成本计划

成本计划是以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

作用：是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础;是降低项目成本的指导性文件;是设立目标成本的依据。

成本计划的内容：由直接成本计划和间接成本计划组成。

项目成本计划的编制方法：

培训内容：

1、建筑工程基础理论 （工程造价管理的概述、工程造价的构成、建筑与装饰工程清单和定额的了解、土建工程费用的组成、建筑面积计算规范等）     

2、工程的计量与计价（实物）

（1）土石方工程（平整场地、挖土方、回填土方等）

  （2）基础工程（桩基础、砌体基础、混凝土基础等）

  （3）主体结构工程（墙砌体结构工程、混凝土构件工程）

  （4）钢筋工程

  （5）屋面防水剂保温工程

  （6）装饰工程

  （7）综合工程施工图计量（案例）

 3、计价软件的应用

 4、招投标管理(招标控制价的编制、投标报价)

 5、合同管理（合同的签订于履行、工程标后的预算、工程变更价款的处理）

1)目标利润法;

2)技术进步法;

3)按实计算法;

4)定率估算法(历史资料法)。

典型题目：成本计划的编制基础是()。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本预测

答案：D

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