做一个最会搞钱，最能来事的管理会计人


管理会计PCMA的乐趣是什么？就在于用PCMA创造性的思维，搞出一套独特的指标体系，让每个人主动找事做，让企业有钱赚。至少在目前，是这样的。当然了，这里所说的只是乐趣，不是全部。
——张熙庭会计之音
管理会计并不是孤立的，必须和组织论、运营、日常交流和战略实行联系到一起才能够发挥出真正的力量。如果不能随着交流方式和领导能力的进化同时进化，管理会计终将被时代所淘汰。反之，如果充分理解了管理会计，那么同样也能理解运营和管理，对组织论也能有一定程度的掌握。在构筑商业模式时，管理会计的思想也能发挥出重要的作用。
管理会计与财务会计的区别
为了让公司外部的第三者也能够理解公司状况，财务会计必须按照一定的规则来制作报表。如果每个企业利润表的写法都不同的话，投资家和银行就无法对企业进行比较，难以做出正确的判断。
因此财务会计的报表必须按照公司法和金融商品交易法等法律的规定来制作。另外，在制作报表时必须采用法律许可的会计政策。会计政策有一定的范围，在有价证券报告书等官方书面材料上必须明示采用的是哪种会计政策。
与之相对的，管理会计基本上都是面向内部进行说明，所以只要能够让经营者和员工理解，极端地说可以采用任何形式都无所谓。
正因为如此，虽然财务报表上的数字对管理会计来说也是非常重要的指标，但管理会计可以完全自己来制作指标，并且对这些指标进行灵活的运用。不拘泥于条条框框，利用创造性的思维来制作指标，正是管理会计的乐趣所在。

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