HR在招聘之前,先别急着打电话,约人面试,先停下来,看看你家的招聘经理是不是具备招聘经理的素质能力,这绝对是招聘成败的关键。
优秀的HR招聘应该是:
1、极具前沿的互联网思维(主要是用户思维+营销思维);
2、娴熟的业务知识,并能恰到好处的向候选人营销包括行业发展、公司、岗位发展、产品、业务、团队及BOSS;
3、较强的招聘全流程把控能力,并在每个环节拥有完美解决方案,保障招聘效果;
4、玩转社交招聘,有主动“勾搭”人才的习惯,建立人才资源库,与人才亲密互动,保持粘性;
5、极具个人魅力与特点(能不能“撩”到求职者,这是关键);
6、听(思考)、说(表达)、读(理解)、写(文笔)能力优秀;
7、优秀的人才观,能从公司战略高度去布局公司人才,能够绘制行业人才地图,非常熟悉IT互联网人力资源特点;
8、喜欢看新闻,关注新鲜事物,较为全面的知识结构体系;
招聘的核心不在渠道,其实基本上大家用的招聘渠道都一样,大家知道我们基本完成从PC互联网到移动互联网的过渡,移动互联网已经将传统不对称的信息打通,而且非常透明。
HR招聘应该像产品经理一样,不断迭代团队;像销售经理一样,不断营销雇主品牌,吸引优秀人才;像CEO一样,做好组织布局。
人力资源是现代企业职能部门的重要组成部分,是企业竞争力体现的核心资源,人力资源已成为企业实力与发展潜力的分水岭,在国企,外企等正规大公司从事人力资源管理工作,必须拥有HR从业资格证书。
正所谓,时不我待
未来考取证书的形式变幻莫测
有意向考取证书的朋友们请抓紧时机~我在上元教育等你~
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