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发布时间:2016-05-26 16:40:54 有效日期:已过期 浏览量:398次
胡翠艳老师:非人力资源部门的绩效管理
地区:深圳 > 南山区 > 南山街道
教学性质:个人
课程类型:普通课程
上课班制:白天班
上课课时:6小时
课程学费:
授课时间:全国授课
授课对象:企业内训
上课地点:全国授课
标签:胡翠艳老师 非人力资源 绩效管理

【课程大纲】:
第一部分:企业管理的核心就是人员的管理
一、企业持续经营的三大推力
1、执行力
2、变革力
3、激励力
二、现代企业管理的定义
1、达成公司的经营目标
2、有效的资源整合,包括人力资源的整合
3、通过他人愉快的工作达成你工作的目的
三、非HR经理在人力资源管理上的通病
1、善于管事,不善于管人
2、不善于激励部属、培养下属
3、怕部属超过自己
4、部属立志是人力资源部门或公司的事
5、企业HR变革与我关联不大
6、缺乏全员人力资源管理意识
四、企业谁负责人力资源
1、企业最高领导
2、企业人力资源管理者
3、企业非人力资源管理者

第二部分  非HR经理的绩效管理
一、什么是绩效管理
1、绩效管理是个过程,帮助公司全体员工确立目标及如何实现。
2、绩效管理是个体系,有效管理员工,使个人的业绩和职业发展目标与企业目标有机的结合。
二、绩效管理的过程控制
(一)绩效计划是绩效管理的灵魂
1、制定绩效计划的思路:
1)外部导向法——标杆基准法
2)内部导向法——成功关键法
3)综合平衡记分卡
2、绩效计划的产物是业绩合同
(二)绩效执行的三个工具
1、沟通
2、辅导
3、激励
(三)绩效评估的重点
(四)绩效改进
1、个人绩效改进
2、体系绩效改进
——员工的考核结果的正态分布
——员工满意度高
——部门业绩提升

第三部分:针对不同个性员工的绩效激励办法
1、从激励理论看员工的真正需求
2、从中国人的人性特点看待员工的需求
3、不同个性的员工的激励方法与特点
胡翠艳老师内训课程《非人力资源部门的绩效管理》


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